GovernanceProfessionals is gespecialiseerd in Governance. Begeleiding vindt plaats vanuit het besef dat de vele ontwikkelingen op het gebied van de governance niet aan de raad van commissarissen, directie, medewerkers en klanten voorbijgaan. Het gehanteerde uitgangspunt is dat alleen een goede samenwerking en helderheid over rollen en taken, het mogelijk maken goede uitvoering te geven aan het voorgenomen beleid. Coachen, adviseren, trainen en het verzorgen van selecties en assessments vormen daarbij de kern van ons aanbod.
GovernanceProfessionals, dit is ons verhaal
GovernanceProfessionals
Governance is een gebied wat steeds breder, actueler en daarmee belangrijker wordt in de bedrijfsvoering. Om de inzichten op Governance te verbreden hebben Cock Grandia Corporate Governace, Flumen en YEARN Change Consultants de krachten op dit gebied gebundeld.
Corporate Governance is de Engelstalige term voor ondernemingsbestuur waarbij een onderneming goed, efficiënt en verantwoord geleid moet worden. Corporate Governance is daarom een belangrijk thema voor bestuurders en commissarissen. Het bestuur is verantwoordelijk voor een goed evenwicht tussen ondernemerschap, controle- en risicobeheer en de rapportage daarvan. Als toezichthouder zal hij het bestuur en het door het bestuur gevoerde of uit te voeren beleid, moeten kunnen beoordelen en daarom goed geïnformeerd moeten zijn. Corporate Governance betekent meer dan het voldoen aan de Nederlandse Corporate Governance Code. Een sterke open cultuur van deugdelijk ondernemingsbestuur en ethisch verantwoord gedrag en duidelijke beslissingsprocedures en de verantwoording daarvan, zijn fundamenteel voor de manier waarop zaken worden gedaan. Daarom is het goed om als bestuurders en toezichthouders met elkaar daarover in gesprek te zijn, zowel onderling binnen dezelfde onderneming, als met ‘vakgenoten’ daarbuiten. Het keuzemenu biedt u een indruk van een aantal mogelijkheden. Uitgangspunt is dat er maatwerk geleverd wordt. Graag nemen wij met u uw wensen door om een passend aanbod te kunnen doen.
Dit is wat we doen
Werving en selectie commissarissen en toezichthouders. De juiste persoon op de juiste plek. Bij het samenstellen van een geheel nieuw of een gedeeltelijk te vernieuwen team vormt een goed selectieproces een essentieel onderdeel. Tijdens de selectie wordt immers bepaald welke kandidaten over de juiste kwaliteiten beschikken en of zij passen in het team dat voorogen staat. Professionele begeleiding is daarbij van grote waarde. Wij garant voor een objectieve en onafhankelijke begeleiding! Om een goed en helder beeld van de (gewenste) samenstelling te krijgen, worden de basis assessments ingezet. Per potentiële kandidaat wordt daarmee een helder en concreet beeld verkregen over hoe hij of zij handelt, zich gedraagt en motiveert.
Zelfevaluatie. Hoe is het gegaan en hoe kan het nog beter? Niet alleen omdat de regelgever dat vraagt, maar ook omdat eerlijk en transparant met elkaar omgaan de kwaliteit bevordert en zorgt vooreen stevige onderlinge band. Met elkaar en over elkaar in gesprek, geeft zicht op elkaars kennis en competenties en daarmee nieuwe impulsen aan het professioneel besturen of het houden van toezicht! Externe begeleiding geeft hierbij een extra impuls. Bij zelfevaluatie gaat het over de taken en de rollen die je als raad of individu tot je verantwoordelijkheid hebt. Daarnaast gaat het over de competenties die daarbij horen en de wijze van inzet daarvan. Vanzelfsprekend wordt ook de onderlinge relatie tussen directie en de raad van commissarissen aan de orde gesteld.
Training. Weten is één, het juiste weten is blijven leren. Permanente ontwikkeling is een must als commissaris of toezichthouder. De ontwikkelingen in de wereld en in het vak gaan snel. Hiervoor heeft Governance Professionals een aantal trainingen ontwikkelen, voor jou als toezichthoudend orgaan totaal of individueel. Trainingen voor een grotere groep worden maatwerk en zal op de specifieke situatie en behoefte van de deelnemers worden afgestemd. Desgewenst kunnen assessments worden ingezet. Aan de hand van praktijksituaties zal de workshop worden ingericht. Hierbij worden bijvoorbeeld afspraken gemaakt over hoe de directiebij deze zelfevaluatie wordt betrokken.
